随着组织业务规模的不断扩大和信息化水平的日益提高，档案数量急剧增长且全面电子化，档案管理的复杂性和专业化程度越来越高。遵循档案学基本原理，应用国际档案管理最新理念，借鉴国内外同行档案管理最佳实践，结合客户具体实际，为客户设计先进科学、合理可行的档案管理解决方案，帮助客户以科学、高效的档案管理支撑组织的业务运营和管理决策。
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价值
——使客户的档案管理体系建设符合档案运动规律和档案管理内在要求，确保档案的真实性、完整性、可用性和安全性；
——使客户的档案管理体系建设切合组织的行业特点和具体实际，满足组织各项业务工作对档案的需求，充分实现档案作为组织信息资源和知识资产的重要价值。
——使客户的档案管理与业务流程有机结合，以有序的档案信息、知识流支撑业务流，提升业务运营的质量和效率。
——使客户的档案管理与质量管理、内部控制、风险管理、信息安全、环境管理、职业健康管理等无缝集成，构建“多合一”的综合管理体系。
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风险
——帮助客户构建完整可靠的档案证据体系，提高法规遵从的水平，降低各类法律风险，维护自身合法权益；
——指导客户遵循与档案管理相关的各种国际标准、国家标准、行业标准，以严密的档案管理降低各类信息安全风险、知识产权风险。
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档案业务规范咨询
——档案管理体系：建立档案管理网络、组织机构等
——档案工作制度：建立档案管理制度、管理办法等
——档案分类方案：分类标准及分类方案等
——档案归档范围：根据行业及业务特点，制定归档范围
——岗位工作职责：岗位工作手册等
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档案信息化咨询
——系统规划方案：分析客户实际情况，进行中长期规划
——技术规范路线：技术路线分析
——系统建设方案：档案业务规划、系统功能等
——系统实施方案：实施方法、进度管理、培训、风险控制等
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档案数字化咨询
——数字化流程管理：定制标准的数字化加工流程
——数据加工标准及规范：数据标准
——分工管理及岗位职责：数字化加工过程过管理
——项目周期评估：项目周期管理、风险分析、风险控制
